
دون الإضرار بسمعة المؤسسة أو الشركة والتشهير بالأفراد الآخرين وزملائه من الموظفين.
إجبار الموظف على القيام بأشياء خارج نطاق العمل، مثل العمل لساعات طويلة، التكليف بمهام شخصية.
اقرأ أيضاً تسوية الخلافات العمالية في السعودية ومبدأ حل الخلافات العمالية
الدخول التسجيل تصفح مجالات النجاح مهارات النجاح المال والأعمال الصحة النفسية الإسلام اسلوب حياة التغذية التطور المهني طب وصحة تكنولوجيا الأسرة والمجتمع أسرار المال المال والأعمال > استشارات الأعمال "هل سئمت من العمل مع مديرك؟".
أو يمكن للمدير توجيه إنذار خطي للعامل في حال تعمد تخريب الآلات أو المعدات مع تغريمه بقيمة الأضرار المالية.
ثمة شكل آخر من أشكال استغلال الموظف، وهو الاستفادة من إبداعاته وابتكاراته في العمل دون منحه تقديرًا ماليًا أو معنويًا، إذ تستغل المؤسسة القدرات الإبداعية لدى الموظف في تطوير منتجاتها أو عملياتها، عن طريق الممارسات التالية:
تأخر المدير في صرف الراتب المحدد بالعقد لمدة تفوق ثلاثة أشهر دون إعلام العامل بأسباب التأخير ومبرراته
يكون عصبي الطبع في غالب الأحيان، أو يكون قد وصل إلى درجة الانهيار العصبي نتيجة ضغوط كبيرة أحيانا، ولا يتمكن من السيطرة على أعصابه فيقوم بالتعدي باللفظ أو الضرب على المدير، ورغم أن النتائج لا تهمه مقابل التنفيس عما يشعر به إلا أنه يفاجأ أحيانا بالنتائج، إذ يتم التحقيق معه ثم فصله أو فصله مباشرة، مع الحرص على ألا يتمكن من العمل في المجال بعد ذلك.
فيعمل المدير المباشر جاهداً على إعادة اعتبار الموظف واسترداد حقوقه المادية والمعنوية
نموذج رفع الدعوى لدى التسوية الودية وكيفية طباعته والاستعلام عنه
استغلال الموظف هو عبارة عن ممارسة غير أخلاقية تنطوي على التركيز على نقاط الضعف نور الامارات لدى الموظف مثل ظروفه الشخصية أو وضعه الوظيفي، ومن ثم الاستفادة من وقته وجهده بطريقة غير عادلة ودون تقديم التقدير المناسب، بما يصب في صالح المؤسسة أو صالح المدير، دون النظر إلى مصلحة الموظف، مما يُشعر الأخير بضغوط نفسية لا يستطيع تحملها، ومن ثم تنخفض معنوياته وتتراجع إنتاجيته، فيضطر إلى البحث عن عمل في مكان آخر أكثر احترامًا له.
يمكن تحميل الشركة المسؤولية عن المضايقات التي تحدث على ممتلكاتها، مما يعني أنها قد تضطر إلى دفع تعويض عقوبة التحدث بأسلوب غير لائق.
من الممارسات السلبية التي يعتبرها البعض إهانة، الإدارة الدقيقة على الموظف، فعندما يراقب القائد الموظف بشكل مستمر ويدقق في جميع تفاصيل عمله، فهو يوجه له رسالة غير مباشرة مفادها أن الموظف غير قادر على تحقيق معايير الأداء المطلوبة، أو أن القائد لا يثق في الموظف وقدرته على إنجاز المهام المطلوبة وتحقيق النتائج المرجوة دون متابعة، الامارات مما يُشعر الموظف بالإرهاق، ويفقده الثقة في مهاراته.
حقوق الطلاب والمعلمين بالمدارس قانون العقوبات السعودي الجديد وتفاصيله شروط فتح مقهى شيشة في السعودية وما هي شروط فتح محل بيع التبغ السعودية التصنيفات